Promocija ribištva na Kanalskem

Ime operacije: Promocija ribištva na Kanalskem
Akronim: ProRibKA
Prijavitelj: Občina Kanal ob Soči
Projektni partnerji: Turistično društvo Kanal ob Soči
Trajanje projekta: 1. 1. 2020–30. 9. 2021
Vrednost projekta: 46.756,92 €
Upravičeni stroški 39.962,23 €
Zaprošen % sofinanciranja: 100 %
Odobrena vrednost sredstev: 39.962,23 €

Projekt je bil s strani Agencije Republike Slovenije za kmetijske trge in razvoj podeželja potrjen z Odločbo o pravici do sredstev št. 33153-23/2018/4 dne 23. 9. 2019.

VSEBINA

Ribištvo ima velik potencial z vidika krepitve lokalne identitete in z vidika razvoja ribiškega turističnega produkta. Ribiški turizem na Kanalskem izkazuje velik neizkoriščeni potencial, tudi z vidika uresničevanja novih poslovnih priložnosti in posledično potencialnih novih delovnih mest. Soča je ena boljših destinacij za športni ribolov.

Projekt bo prispeval k aktivnejšemu vključevanju prebivalcev v družabno življenje in k popestritvi turistične ponudbe z vidika promocije ribištva kot gospodarske dejavnosti. Gre predvsem za iskanje sinergijskih učinkov med ribištvom in turizmom s poudarkom na ohranjanju in spodbujanju trajnostnega razvoja. Prijavitelji stremimo za trajnostno turistično valorizacijo naravnih, kulturnih in družbenih potencialov ribištva v povezavi z razvojem turizma. Pri tem pomembno vlogo igra tudi ribiška kultura in dediščina, kot so na primer kultura ribjih jedi, tehnike ribolova in običaji, kar je predmet predlaganega projekta. Načela trajnosti bomo v okviru projektnih dejavnosti prenašali tudi na mlajše in starejše generacije. S povezovanjem in ustrezno promocijo obeh sektorjev (ribištva in turizma) je dolgoročno moč povečati tudi konkurenčnost obravnavanega območja operacije in prispevati k boljši kakovosti življenja prebivalcev. S tem bomo povečali ugled in prepoznavnost ribiških proizvodov in dejavnosti, ki so povezane z ribištvom in turizmom.

Namen projekta je s promocijskimi aktivnostmi krepiti lokalno identiteto in tradicijo ribištva na območju Občine Kanal. Pri tem bo pomembna vloga ribiške družine, lokalne skupnosti in turističnih društev. Projektne promocijske dejavnosti bodo omogočale nove zamisli za tiste, ki razmišljajo o področju ribištva in turizma. Te želimo vzpodbuditi, jih motivirati in skupaj z njimi razvijati nove rešitve s spodbujanjem atraktivnejše turistične ponudbe in prepoznavnosti lokalnega podeželskega okolja. Ustrezno informiranje in promocija na področju povezovanja ribištva in turizma lahko postane razvojna in komercialna dejavnost obravnavanega območja. S pomočjo ribištva in njegove bogate kulturne dediščine je moč izboljšati turistično ponudbo in privlačnost tega lokalnega okolja za turizem (razstava, kulinarika v povezavi z ribištvom, ribiška doživetja za obiskovalce in turiste v okviru dneva odprtih vrat in ribiškega praznika). V prvi fazi informiranosti ciljnih skupin je še posebej pomemben privlačen promocijski material (zgibanka), ki bo pričala o vlogi ribištva na Kanalskem. Projekt bo pripomogel k večjim zmogljivostim za izvajanje promocije in informiranja tako lokalnega prebivalstva, kot tudi obiskovalcev in turistov ter drugih deležnikov.

AKTIVNOSTI

  • Izdelava trodelne zgibanke o ribištvu
  • Izdelava in postavitev dveh informacijskih tabel
  • Oglaševanje v medijih javnega obveščanja o izvedbi dogodkov in prireditev
  • Organizacija dogodka Dan odprtih vrat
  • Organizacija dogodka: nabava potrebne opreme in materiala za potrebe Ribiškega praznika
  • Ureditev razstavnega prostora in nabava opreme za potrebe razstave

CILJI

  • Promovirati ribiško dejavnost v povezavi z razvojem turistične ponudbe v okviru ureditve zanimive razstave, izvedbe dogodkov in priprave atraktivnega promocijskega materiala s poudarkom na trajnostnem razvoju.
  • Usposabljati lokalno prebivalstvo in obiskovalce o pomenu ribiške dejavnosti in ribiške tradicije na Kanalskem.
  • Spodbujati povezanost ribiške dejavnosti in turizma; organizirati tri dogodke, ki bodo pripomogli k boljši interpretaciji ribiške dejavnosti v povezavi s kulinariko, naravno in kulturno dediščino.
  • Informirati lokalno prebivalstvo in obiskovalce o ribištvu; pripraviti privlačen promocijski material, ki bo predstavil pomen ribištva kot gospodarske in turistične dejavnosti.

REZULTATI

  • Izvedena razstava na temo ribištva
  • Opremljen razstavni prostor
  • Nadgradnja prireditev na temo ribištva
  • Postavljene informacijske table
  • Izdelana zgibanka o ribištvu
  • Izdelan film o ribištvu

SPLETNE POVEZAVE

  • Spletna stran Evropske komisije, namenjene ESPR | priponka |
  • Spletna stran Evropskega sklada za pomorstvo in ribištvo – ESPR  | priponka |

Z inovativnimi poslovnimi rešitvami do višje dodane vrednosti v akvakulturi

 

Ime operacije: Z inovativnimi poslovnimi rešitvami do višje dodane vrednosti v akvakulturi
Akronim: RIBAsador
Prijavitelj: Javni zavod Turizem Dolina Soče
Projektni partnerji: Posoški razvojni center
Začetek in zaključek operacije: 1. 1. 2020 – 31. 1. 2022
Vrednost operacije: 92.504,94 €
Upravičeni stroški operacije: 84.962,74 €
Zaprošen % sofinanciranja 85 %
Odobrena vrednost sredstev 72.218,33 €
Operacija je bila s strani Agencija Republike Slovenije za kmetijske trge in razvoj podeželja potrjena z Odločbo o pravici do sredstev št. 33153-21/2018/4 dne 9. 9. 2019.

VSEBINA

Na območju LAS Dolina Soče deluje šest registriranih gospodarskih subjektov, ki se ukvarjajo z vzrejo sladkovodnih organizmov (soška postrv, soški lipan, potočna postrv, šarenka): Ribogojnica LIBO, Ribogojstvo Soča (Javni zavod ZZRS), Ribogojnica Tolminka 1 Zalog, Ribogojnica Tolminka 2 Faronika (obe RD Tolmin), Brunarica Slap, Ribogojnica Plave Pramen Koren Zlatko s.p. in Ribogojnica Nagode Podbrdo. Večina se ukvarja z vzrejo rib za poribljavanje in za namen prehrane ljudi.

Projekt bo preko dveh poslovnih modelov izvajal inovativni pristop v vseh fazah dobavne verige na področju akvakulture:

– platforma znanja, ki želi v neformalno mrežo povezati vse zainteresirane ribogojnice (skupni upravičenec – mali gospodarski subjekti) na območju LAS Doline Soče z namenom prenosa znanja z akademskih sfer na teren. Cilj je, da bi poleg ribogojnic, ki so v lasti RD Tolmin, tudi druge ribogojnice prišle do potrebnega znanja iz akademskih krogov. Tega do sedaj zaradi finančnih in kadrovskih omejitev niso izvajale. S samo platformo znanja tudi želimo vplivati na povečanje obsega proizvodnje in s tem povečati možnosti za izhode v (zelene) zaposlitve ter posredno pozitivno vplivati na revitalizacijo vodotokov, primarno z genetsko čistimi avtohtonimi vrstami.

– vzpostavitev kolektivne blagovne znamke Dolina Soče s podelitvijo certifikata »iz doline Soče« izdelkom in doživetjem višje dodane vrednosti s področja akvakulture. Polega samega razvoja znamke in certifikata je namen projekta privabiti deležnike in jim s pomočjo delavnic ter osebnega svetovanja pomagati razvijati ponudbo, ki bo preko certifikata predstavljala edinstvenost doline in njene kvalitete. Preko KBZ bo turistični sektor na področju akvakulture razvijal model trženja, iskal izdelke in doživetja z dodano vrednostjo, krepil lokalno identiteto in uvajal nov medsektorski pristop (turizem, gospodarstvo).

AKTIVNOSTI

  • Vodenje in koordiniranje projekta
  • Vzpostavitev kolektivne blagovne znamke Iz doline Soče
  • Koordinacija delovnega sklopa kolektivne blagovne znamke
  • Animacija na terenu, sodelovanje pri vzpostavitvi kolektivne blagovne znamke
  • Oblikovanje celostne podobe znaka in embalaže
  • Koordinacija delovnega sklopa celostna grafična podoba in embalaže

CILJI

  • Vzpostaviti sistem certificiranja in razvoj blagovne znamke »Iz doline Soče« za deležnike s področja akvakulture ter sinergijsko povezati repopulacijo avtohtonih vrst in komercialno ribogojstvo.
  • S pomočjo certificiranja dvigniti dodano vrednost rib in ribjih izdelkov, rokodelskih izdelkov, gostinske ponudbe, vodenih doživetij in prireditev s sodelovanjem deležnikov iz področja akvakulture z namenom identifikacije in promocije ponudbe in ponudnikov, podelitev certifikatov.
  • Vzpostaviti platformo znanja za povezavo institucij znanja in poslovnih subjektov v sektorju akvakulture na območju LAS Dolina Soče ter vzpostaviti neformalno mrežo malih gospodarskih subjektov.

REZULTATI

  • Oblikovan model mreženja lokalnih akterjev (3 srečanja s projektno skupino, 2 delavnici s potencialnimi člani verig),
  • vzpostavljen sistem certificiranja s pravilnikom ter podelitev prvih certifikatov (3 delavnice delovne skupine, 4 delavnice za potencialne nosilce certifikata),
  • oblikovanje vizualne podobe Kolektivne blagovne znamke s certifikatom »Iz doline Soče« certifikatov: oblikovan znak, predloge za etikete, obešanke, tipska darilna embalaža, priznanje, tablica za predstavitev imetnika certifikata (3 delavnice delovne skupine),
  • tri ocenjevanja ponudbe za pridobitev pravice do uporabe kolektivne blagovne znamke »Iz doline Soče« v občinah Tolmin, Kobarid in Bovec,
  • oblikovan in izdelan promocijski material za opremo certificiranih izdelkov (2 x 10.000 kom tiskovin/embalaže),
  • platforma znanja, ki bo integrirala znanja s proizvajalci in gospodarskimi subjekti vzdolž celotne verige vrednosti,
  • vzpostavljena nefromalna mreža malih gospodarskih subjektov – ribogojnic, dve konferenci (uvodna in zaključna).

SPLETNE POVEZAVE

    • Spletna stran Evropske komisije, namenjene ESPR | priponka |
    • Spletna stran Evropskega sklada za pomorstvo in ribištvo – ESPR  | priponka |

Spajanje okusov dolina Soče (RIB’CA)

Ime operacije: Spajanje okusov dolina Soče
Akronim: RIB’CA
Prijavitelj: Mlekarna Planika predelava mleka d.o.o. Kobarid
Projektni partnerji: Faronika, ribogojstvo in ribištvo d.o.o.
Začetek in zaključek operacije: 28. 8. 2019–20. 12. 2021
Vrednost operacije: 121.858,22 €
Upravičeni stroški operacije: 113.158,08 €
Zaprošen % sofinanciranja 50 %
Odobrena vrednost sredstev 56.579,04 €
Operacija je bila s strani Agencija Republike Slovenije za kmetijske trge in razvoj podeželja potrjena z Odločbo o pravici do sredstev št. 33153-18/2018/9 dne 26. 8. 2019.

 

VSEBINA

V Mlekarni Planika Kobarid d.o.o. so skupaj z ribogojnico Faronika d.o.o. razvili nov, inovativen proizvod. Gre za ribji namaz, v katerem so glavne sestavine tolminska skuta, maslo in dimljena postrv iz Soče. S tem proizvodom nadaljujejo povezovanje različnih lokalnih akterjev v dolini Soče, dvigujejo raven naših storitev, kar pa je najpomembnejše, ponujajo tržišču inovativen izdelek z visoko dodano vrednostjo. Mlekarna Planika je prisotna v vseh večjih trgovskih verigah, v šolah, javnih zavodih, gostinstvu, zato bo nabor kupcev, ki bodo posegali po navedenem izdelku velik. Izdelek bo namenjen otrokom v vrtcih, šoloobveznim otrokom v šolah, kupcem v trgovskih centrih in vsem ostalim, ki si bodo želeli kupiti tovrstni izdelek. Ocenjujejo, da je uporaba takšnih proizvodov na vseh nivojih premajhna. Z dodatno ponudbo tudi gostincem bodo le ti imeli možnost obogatiti svoje jedilne liste s kakovostnim in lokalnim proizvodom, ki bo dvignil raven ponudbe izdelkov narejenih iz lokalnih sestavin.

AKTIVNOSTI

  • Vodenje in koordiniranje projekta
  • Ureditev prostorov namenjenih izdelavi ribjega namaza
  • Nakup delovne mize
  • Nakup kuterja (rezalnik/sekalnik)
  • Nakup dozatorja za doziranje in porcioniranje namaza
  • Izdelava idejne zasnove in grafična priprava embalaže ter oblikovanje marketinških letakov
  • Nakup embalaže
  • Oglaševanje, informiranje in promocija izdelka
  • Organizacija in izvedba 3 delavnic
  • Organizacija in izvedba promocijskih dogodkov

CILJI

  • Povečati ozaveščenost prebivalstva na območju LAS Dolina Soče in obiskovalcev glede kakovostnih lokalnih surovin ter njihovih produktov.
  • Povečati rabo lokalnih produktov iz področja mlekarstva, sirarstva in akvakulture.
  • Krepiti lokalno identiteto z organizacijo dogodkov in delavnic.
  • Pospešiti prodajo novega izdelka s pomočjo promocijskih aktivnosti.
  • Vključitev nove lokalne surovine (dimljena postrv) v proizvodnjo za namen izdelave novega izdelka.
  • Realizirati uvedbo novega inovativnega izdelka (ribji namaz) na tržišče.
  • Ureditev prostorov v proizvodnji, kjer se bo izdeloval izdelek.
  • Javno promovirati organizirane delavnice in dogodke.
  • Izdelava promocijskega materiala z namenom pospeševanja prodaje novega izdelka.

REZULTATI

  • Ureditev prostorov namenjenih izdelavi ribjega namaza.
  • Nakup potrebne opreme za izdelavo novega izdelka (3 kos opreme).
  • Izdelava idejne zasnove in grafična priprava embalaže ter oblikovanje marketinških letakov.
  • Nakup embalaže (1.000 posodic in 1.000 pokrovov).
  • Organizacija in izvedba treh delavnic na temo uporabe ribjih namazov na katere bodo vabljeni kupci in uporabniki v javnih zavodih.
  • Uvedba novega izdelka na tržišče.
  • Organizacija in izvedba dveh promocijskih dogodkov z namenom pospešitve prodaje za nov inovativen produkt (ribji namaz).

SPLETNE POVEZAVE

  • Spletna stran Evropske komisije, namenjene ESPR | priponka |
  • Spletna stran Evropskega sklada za pomorstvo in ribištvo – ESPR  | priponka |

Novo vodstvo LAS Dolina Soče

Po tem, ko se je članom organov LAS Dolina Soče iztekel štiriletni mandat, je tukajšnja lokalna akcijska skupina (LAS) 21. maja na volilni seji izvedla volitve za novega predsednika, podpredsednika, člane Upravnega in Nadzornega odbora.

Kdo so torej novo izvoljeni člani, ki si bodo prizadevali za uspešno delovanje LAS, uspešno črpanje razpoložljivih sredstev in hkrati že začeli tlakovati pot za novo programsko obdobje, ki bo trajalo od 2021 do 2027?

Na čelu LAS Dolina Soče sta od 27. maja dalje kar dva Valterja. PREDSEDNIK Valter Mlekuž je zamenjal dosedanjega vodilnega Uroša Brežana, medtem ko je njegova »desna roka« oziroma PODPREDSEDNIK že drugi mandat zapored postal mag. Valter Reščič.

UPRAVNI ODBOR

Upravni odbor, ki predstavlja organ odločanja in upravljanja ter je hkrati najvišji izvršilni organ LAS, tudi v novem mandatnem obdobju šteje sedem članov iz javnega sektorja, pet članov, ki zastopajo zasebni sektor, in prav tako pet članov, predstavnikov ekonomskega sektorja. V upravni odbor sta vključena tudi dva predstavnika sladkovodne akvakulture.

I. Javni sektor

1. Občina Bovec (Valter Mlekuž, predsednik)
2. Občina Kanal ob Soči (pooblaščenka Nika Testen)
3. Javni zavod Triglavski narodni park (pooblaščenec Davorin Koren)
4. Turizem Dolina Soče (pooblaščenka Mateja Leban)
5. Tolminski muzej (zastopnica mag. Damjana Fortunat Černilogar)
6. Varstveno delavni center Tolmin (zastopnica dr. Sandra Medveš Berginc)
7. Zavod za ribištvo Slovenije, Ribogojstvo Soča Kobarid (pooblaščenec Blaž Zidarič)

II. Zasebni sektor

1. fizična oseba (zastopnica Alenka Zgaga)
2. fizična oseba (zastopnica Barbara Podpečan Jesenšek)
3. Turistična zveza Gornjega Posočja (zastopnik Aljoša Križnič)
4. Združenje ekoloških kmetov Severne Primorske (zastopnica Marija Bončina)
5. Ustanova »Fundacija Poti miru v Posočju« (zastopnica Maša Klavora)

III. Ekonomski sektor

1. Mlekarna Planika d.o.o. Kobarid (zastopnica Anka Lipušček Miklavič)
2. Turistična kmetija Tonkli (zastopnik Pavel Tonkli)
3. Faronika, ribogojstvo in ribištvo d.o.o. (zastopnica Urška Bizjak)
4. KARPIS d.o.o. (zastopnik Sergej Čujec)
5. BDI – organizacija dogodkov, Gašper Jesenšek s.p. (zastopnik Gašper Jesenšek)

NADZORNI ODBOR

Nadzorni odbor, ki je zadolžen za nadzor nad zakonitostjo, pravilnostjo in transparentnostjo poslovanja organov LAS, šteje tri člane: po enega iz vsakega sektorja in nadomestnega člana. Po novem bodo Nadzorni odbor sestavljali:

1. Javni sektor: Občina Kobarid (zastopnik Tomaž Skočir)
2. Ekonomski sektor: RIBOGOJNICA LIBO d.o.o. (zastopnica Suzana Jan)
3. Zasebni sektor Društvo baška dediščina (Veri Krajnik)

Člani pa so izvolili tudi nadomestnega člana Nadzornega odbora, ki ga bo v vlogi Zavoda za gozdove Slovenije – OE Tolmin, ki sodi v javni sektor, zastopal pooblaščenec Edo Kozorog.

T. Š. F.

Reja drežniške koze (izobraževanje)

Univerza v Ljubljani Biotehniška fakulteta vas v okviru projekta »Avtohtone pasme v Julijskih Alpah” vabi na izobraževanje z naslovom Reja drežniških koz.

Datum: četrtek, 4. april 2019 • Ura: ob 16. uri • Kraj: Drežnica (gasilski dom)

Brezplačno izobraževanje je namenjeno obstoječim in potencialnim rejcem drežniške koze ter bo razdeljeno na dva sklopa:

Barve dlake in barvni vzorci pri drežniški kozi (prof. dr. Simon Horvat),
Genetska karakterizacija drežniške koze (doc. dr. Mojca Simčič).

Vljudno vabljeni!

Vabilo najdete tukaj.

Za vsebino je odgovorna Biotehniška fakulteta v Ljubljani. Organ upravljanja za izvajanje Programa razvoja podeželja RS v obdobju 2014–2020 je Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano.



Delavnica o mehkem sirarstvu

Prvi marčevski dan je prizanesel z napovedanim dežjem in s sončnimi žarki polepšal dogajanje na Kmetiji Gabršček na Kamnem, kjer je potekala za udeležence brezplačna delavnica z naslovom »Mehko sirarstvo in albuminska skuta«.

V sklopu tega je nekaj manj kot 15 udeležencev, ki so prišli iz okoliških krajev, pa tudi iz Trente, Čadrga, Idrijskih Krnic, Cerkljanskega vrha ter Krasa, spoznavalo tehnologijo izdelave mehkih sirov. To sta zbranim predstavila strokovnjaka za sire Mateja Kavčič Korenjak, vodja laboratorija za mleko iz Kmetijsko gozdarskega zavoda Nova Gorica, in svetovalec za Slovenijo Jaspreet Sigh, sicer tehnolog italijanskega podjetja Sacco – Clerici. Na večurni delavnici izdelan mehak tip sira iz kravjega mleka se bo danes še malce namakal v slanici, nato pa bo na omenjeni kmetiji zorel približno štirinajst dni, ko bo nared za pokušino. Tako bodo lahko udeleženci še pred začetkom letošnje pomladi po lastni senzoričnosti ocenili današnji izdelek.

V drugem delu izobraževanja, ki je potekalo v okviru projekta Revitalizacija prostora in uma (REVITUM), pa so po besedah glavnega organizatorja Petra Domevščka iz Posoškega razvojnega centra udeleženci, ki so prišli od Trente do Krasa ter iz idrijsko-cerkljanskega konca, lahko spoznali, “kaj vse se lahko naredi iz primarne sirotke”.

Več o projektu REVITUM si lahko preberete tukaj.

Besedilo in foto: Tatjana Šalej Faletič

Skip to content