Spodbujanje skupnega življenja v dolini Soče

1. 9. 2020

Rezultati

Spodbujanje skupnega življenja v dolini Soče

Trajanje projekta: 113. 7. 2020–31. 12. 2021
Vrednost projekta: 56.486,50 EUR
Sofinancirana vrednost: 39.231,54 EUR

1) Izdelan betonski zid na robu parkirišča v Breginju | priponka |
2) Rekonstruiran dimnik v vaškem jedru Breginj | priponka |
3) Izdelana zgibanke »Kulturna pot po Kanalu« | priponka |
4) Nabavljeni svinčniki »Dolina Soče« | priponka |
5) Nabavljena opreme


6) Izvedeno obeležje 30 + 20
• Koncert miru | priponka | priponka |

  • Izdelan predstavitveni video
  • Izdelan letak | priponka|

Projekt: Spodbujanje skupnega življenja v dolini Soče
Vodilni partner: LAS Dolina Soče
Projektni partnerji: Občina Kobarid, Kobariški muzej d.o.o., Ustanova »Fundacija Poti miru v Posočju«, Občina Kanal ob Soči, Društvo Od ovce do izdelka, Karpis, gostinstvo in turizem, d.o.o.
Trajanje projekta: julij 2020–september 2021
Projektno območje: območje LAS Dolina Soče (naselja: Bovec, Breginj, Deskle, Kanal, Kobarid, Tolmin)
Skupna vrednost: 56.293,29 €
Upravičeni stroški: 49.040,22 €
Zaprošena vrednost: 39.231,54 €
Zaprošen % sofinanciranja 80 %

VSEBINA
Projekt se izvaja v urbanih območjih LAS Dolina Soče s ciljem spodbujanja njihovega razvoja in sodelovanja med posameznimi deležniki. Osredotoča se na zagotavljanje pogojev za izvajanje osnovnih storitev na podeželju, ki so bistvenega pomena za preprečevanje negativnih demografskih trendov in pogojujejo dvig kakovosti življenja za prebivalce. Spodbuja in nadgrajuje lokalne dogodke, kjer se posamezne dejavnosti lahko predstavljajo ter promovirajo. Bogata kulturno-etnološka dediščina območja LAS Dolina Soče z izvedbo projekta še dodatno spodbuja razvoj s turizmom povezanih dejavnosti, prav tako pa omogoča tudi številne priložnosti udejstvovanja v skupnosti, kar je še zlasti dobrodošlo z vidika vključevanja ranljivih skupin (starejši, mladi in ženske na podeželju).

AKTIVNOSTI
1. Vodenje in koordiniranje projekta
• Vodenje in koordiniranje projekta
• Nabava svinčnikov »Dolina Soče«
2. Spodbujanje skupnega/družbenega življenja
• Izdelava betonskega zida iz kamna v na robu parkirišča v Breginju
• Rekonstrukcija dimnika vaškega jedra Breginj
• Nabava in postavitev solarnih klopi
• Izdelava zgibanke »Kulturna pot po Kanalu«
• Nabava in postavitev hladilne vitrine
• Nabava in postavitev igrala
3) Obeležje 30 + 20
• Izvedba Koncerta miru
• Izvedba dvodnevnega dogodka (Slavnostna akademije, Dan Kobariškega muzeja in tradicionalna slovesnost pri italijanski kostnici)
• Izdelava knjige, zbornika »30 let spomina ohranjanja dediščine Soške fronte«

CILJI
• Novo urejena javna površina in obnovljen dimnik v vaškem jedru
• Nabava opreme: solarne klopi, hladilna vitrina in igralo
• Organizacija treh dogodkov
• Nova zloženka »Kulturna pot po Kanalu«, brošura in priloga tiskanega medija

REZULTATI
• Izboljšana konkurenčnost
• Vzpostavljeno partnerstvo
• Nove dejavnosti za ranljive skupine
• Vključene ranljive skupine: mladi in starejši
• Obnovljen dimnik v starem vaškem jedru Breginj in pridobljena novo urejena javna površina
• Izdelana zloženke »Kulturna pot po Kanalu«, brošura in priloga
• Izvedeni dogodki na temo 1. svetovne vojne
• Nabavljena oprema: solarne klopi, hladilna vitrina in igralo

KORISTI ZA OBMOČJE
Koristi za območje so predvsem v razvoju boljših življenjskih pogojev za prebivalce in obiskovalce v urbanih naseljih doline Soče. Z naložbo, nabavo osnovnih sredstev, organizacijo dogodkov in izdajo zloženke/publikacije/časopisne priloge se bo izboljšalo skupno/družbeno življenje območja, socialna vključenost ranljivih skupin ter medgeneracijsko povezovanje, ohranjalo in promoviralo kulturno dediščino območja.

POVEZAVE
• Evropski strukturni in investicijski skladi
• Evropski sklad za regionalni razvoj

• LAS Dolina Soče
• Društvo Od ovce do izdelka
• Karpis, gostinstvo in turizem, d.o.o.
• Kobariški muzej d.o.o.
• Občina Kanal ob Soči
• Občina Kobarid
• Ustanova »Fundacija Poti miru v Posočju«

Oživljanje starega mestnega jedra Tolmina

5. 6. 2019

Rezultati

Trajanje projekta: 17. 1. 2019–31. 1. 2022
Vrednost projekta: 190.268,53 EUR
Sofinancirana vrednost: 136.204,97 EUR

1) Nabavljena oprema

2) Izvedene delavnice za pripravo projektnih nalog variant rešitev urejanja starega mestnega jedra

3) Izdelana projektanta naloga:  Variante rešitve za opredelitev in organizacijo treh prireditvenih prostorov v trškem jedru Tolmin | priponka |

4) Izdelana projektanta naloga:  Variante rešitve urejanja starega mestna jedra Tolmina | priponka |

5) Izvedena izobraževanja, podjetniške delavnice in svetovanja 

  • Italijanščina | priponka |
  • Nemščina | priponka|
  • Simulacija »učno podjetje« | priponka|
    • Turizem za ranljive skupine | priponka|
    • Podjetniške delavnice | priponka |
    • Celodnevne podjetniške delavnice | priponka |
  • Hekaton – dvodnevno skupinsko razvijanje podjetniških idej | priponka|
  • Podjetniško svetovanje | priponka|
    • Svetovanje lokalni skupnosti in zainteresiranim podjetnikom

6) Izvedena dvodnevne prireditve »FRIKAFest«

7)  Izvedena izobraževanja, podjetniške delavnice in svetovanja  v leti yx
• Simulacija “učno podjetje” | priponka |
• Aplikativno izobraževanje | priponka |
• Podjetniške delavnice | priponka |
• Celodnevne podjetniške delavnice | priponka |
• Podjetniška svetovanja | priponka |
• Kuharsko-podjetniške delavnice za gostinske ponudnike | priponka |
• Svetovanje lokalni skupnosti in zainteresiranim podjetnikom

 

Ime projekta:Oživljanje starega mestnega jedra Tolmina
Akronim:Staro mestno jedro
Prijavitelj:Občina Tolmin
Projektni partnerji:Posoški razvojni center
Začetek in zaključek projekta:1. 3. 2019–31. 12. 2020
Vrednost projekta:191.339,89 €
Upravičeni stroški:170.408,13 €
Zaprošen % sofinanciranja:80 %
Odobrena vrednost:136.326,50 €
Projekt je bil s strani Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo potrjen z Obvestilom št. 331-11/2015/106 z dne 29. 5. 2019.
Projekt sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj.

VSEBINA
Projekt se z dejavnostmi, s katerimi zasleduje izzive in razvojno vizijo strategije lokalnega razvoja, osredotoča na oživljanje starega mestnega jedra Tolmina. Z načrtovanimi podjetniškimi delavnicami in izobraževanji vzpostavlja pogoje za razvoj poslovnih idej s poudarkom na okolju starega mestnega jedra Tolmina. Z novoustanovljenim delovnim mestom »stične točke« projekta vzpostavlja nove pogoje za izvajanje partnerstev pri oživljanju mestnega jedra med zainteresiranimi posamezniki, javnimi institucijami, obrtniki in lokalnimi prebivalci.
V načrtu je izdelava idejnega projekta za izbor najustreznejše različice izvedbe del za urejanje ulic in stavbne dediščine v starem mestnem jedru (trško jedro), načrt arhitekture ter poročila emisije hrupa za tri izbrane lokacije. Poleg idejnih podlag je v projektu predvidena tudi dvakratna izvedba dvodnevnega dogodka, ki bo na prostem poleg promocije lokalnih produktov, pridelkov in tradicij lokalnim podjetnikom (obrtnikom in gostincem) ponudil možnost predstavitve lastnih ponudb.

AKTIVNOSTI

I. FAZA
1. Vodenje in koordinacija projekta
• Vodenje in koordiniranje
• Nakup računalniške opreme
2. Izobraževanja
• Tečaji tujih jezikov
• Izobraževanje prek simulacije »učno podjetje«
• Izobraževanje na področju turizma za ranljive skupine
3. Dvodnevna prireditev
• Izdelava celostne grafične podobe prireditve in tiskovin ter oglaševanje in promocija prireditve
• Izvedba prireditve ocenjevanja sirov
• Nakup stojnice
4. Podjetniške delavnice in svetovanje
• Podjetniške delavnice
• Celodnevne podjetniške delavnice
• Hekaton – dvodnevno skupinsko razvijanje podjetniških idej
• Podjetniško svetovanje
• Svetovanje lokalni skupnosti in zainteresiranim podjetnikom
• Nakup optične in računalniške opreme za izvedbo delavnic in svetovanj
5. Projektne naloge oživljanje starega mestnega jedra Tolmina
• Idejni projekt za izbor najustreznejše različice izvedbe del za urejanje ulic in stavbne dediščine v starem mestnem jedru (trško jedro)
• Načrt arhitekture in poročilo emisije hrupa za tri izbrane lokacije – Izdelava načrta ureditve treh prireditvenih prostorov ter načrt upravljanja prireditvenih dogodkov na teh treh lokacijah v starem mestnem jedru Tolmina

II. FAZA
1. Vodenje in koordinacija projekta
2. Izobraževanja
• Izobraževanje prek simulacije “učno podjetje”
• Aplikativno izobraževanje
3. Dvodnevna prireditev
• Izdelava tiskovin in oglaševanje ter promocija prireditve
• Izvedba prireditve, ocenjevanje sirov, povorka prigona živine s planin
4. Podjetniške delavnice in svetovanje
• Podjetniške delavnice
• Celodnevne podjetniške delavnice
• Podjetniška svetovanja
• Kuharsko-podjetniške delavnice za gostinske ponudnike
• Svetovanje lokalni skupnosti in zainteresiranim podjetnikom

CILJI
• Ustvariti eno novo delovno mesto, ki bo postalo stična točka med deležniki in njihovimi potrebami
• Ustvariti pogoje za posredno ohranjanje obstoječih delovnih mest
• Vključevati ranljive skupine, jim pomagati razvijati podjetniške ideje in kompetence ter jim s tem omogočiti možnosti (samo)zaposlitve
• Organizirati in izvesti podjetniške delavnice, kuharsko-podjetniške delavnice in izobraževanja za prebivalce območja LAS Doline Soče
• Izdelati idejni projekt za izbor najustreznejše variante izvedbe del za urejanje ulic in stavbne dediščine v starem jedru Tolmina
• Izdelati idejno zasnovo za izbor najustreznejše variante za opredelitev in organizacijo prireditvenih prostorov v starem mestnem jedru (načrt arhitekture) s poročilom emisij hrupa v okolje v sodelovanju z lokalnimi prebivalci
• Izvesti dvodnevno prireditev, ki bo spodbujala pridelavo in prodajo lokalnih izdelkov in pridelkov ter kulinarike s prikazom prihoda živine s planin in s tem oživljati stare tradicije širšega ruralnega okolja

REZULTATI
• Novo ustvarjeno delovno mesto
• Vzpostavljeni pogoji za nove in ohranitev obstoječih delovnih mest – boljša zaposlitvena možnost z aktivnim usmerjanjem razvoja poslovnih idej
• Višji nivo podjetniških znanj in veščin ter dostopnost izobraževanj in delavnic prebivalcem območja LAS Doline Soče
• Vključene ranljive skupine v aktivnosti v starem mestnem jedru
• Dvodnevna prireditev na temo ponudbe lokalnih pridelkov in izdelkov, kulinarike ter ohranjanja kulturne dediščine
• Idejni projekt za izbor najustreznejše variante izvedbe del za urejanje ulic in stavbne dediščine v starem mestnem jedru Tolmin
• Idejna zasnova (načrt arhitekture) za izbor najustreznejše variante za opredelitev in organizacijo prireditvenih prostorov v starem mestnem jedru Tolmina in poročilo emisij hrupa za izbrane lokacije

KORISTI ZA OBMOČJE
• Novo ustvarjeno delovno mesto, stična točka med deležniki
• Vzpostavljena možnost za bolj kakovostno povezovanje in sodelovanje med javnimi institucijami ter zainteresiranimi posamezniki in prebivalci območja
• Višji in širši nivo podjetniških znanj
• V aktivnosti so vključene ranljive skupine

POVEZAVE
Evropski strukturni in investicijski skladi
Evropski sklad za regionalni razvoj

Občina Tolmin
Posoški razvojni center

Razvoj turizma na Mostu na Soči

1. 4. 2019

Ime projekta:Razvoj turizma na Mostu na Soči
Akronim:RATUR MOST
Prijavitelj:Občina Tolmin
Projektni partnerji:Turistično društvo Most na Soči
Začetek in zaključek projekta:1. 4. 2019–31. 1. 2021
Vrednost projekta:80.996,81 €
Upravičeni stroški:73.145,90 €
Zaprošen % sofinanciranja:80 %
Odobrena vrednost:58.516,72 €
Projekt je bil s strani Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo potrjen z Obvestilom št. 331-11/2015/106 z dne 29. 5. 2019.
Projekt sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj.

VSEBINA
Glavni namen projekta, ki predvideva celostno promocijo in razvoj turizma na Mostu na Soči in Doline Soče kot turistične destinacije, je nadgradnja obstoječe turistične infrastrukture, nadgradnja in osvežitev promocijskih kanalov in vsebin, ohranjanje kulturne dediščine, ohranjanje in promoviranje lokalne tradicije in povezovanje lokalne akterje. Skozi dejavnosti pilotnih prireditev se bo spodbujalo ohranjanje lokalne dediščine in tradicije ter hkrati spodbujalo lokalne obrtnike, rokodelce, ponudnike različnih storitev, osebe s posebnimi potrebami, mlade in starejše k udeležbi na turističnih prireditvah na Mostu na Soči. Projekt predvideva izdelavo Strategije turističnega razvoja Mosta na Soči, temeljnega dokumenta, ki bo služil kot podlaga za trajnostni razvoj turizma v kraju. Poleg tega se bo za namen promocijskih dejavnosti izdelala celostna grafična podoba in nova spletna stran, nabavil promocijski material, predviden pa je tudi nakup potrebne opreme (prireditveni šotor, prikolica, stojnice, turistična informacijska tabla, prenosni računalnik, ozvočenje, projekcijsko platno, projektor, fotoaparat, torbe za fotoaparat in stojala, magnetna tabla) in izvedba pilotnih prireditev.

AKTIVNOSTI

I. FAZA
1. Koordinacija in vodenje operacije
2. Strategija turističnega razvoja
• Izvedba delavnic
• Izdelava strategije turističnega razvoja
3. Promocijske vsebine
• Celostna grafična podoba
• Tisk promocijskega zemljevida, izdelava pingvinov, transparentov in reklamnih zastav
4. Spletni portal TD Most na Soči
• Izdelava spletnega portala TD
5. Nadgradnja turistične infrastrukture in opreme
• Turistična infrastruktura (prireditveni šotor, prikolica za šotor, stojnice, turistično informacijska tabla)
• Oprema (prenosni računalnik, ozvočenje, projekcijsko platno, projektor, fotoaparat s torbo in stojalom, magnetna tabla)
6. Pilotne prireditve
• Izvedba treh prireditev

II. FAZA
1. Koordinacija in vodenje operacije
2. Pilotne prireditve
• Izvedba treh priredit

CILJI
• Vzpostaviti pogoje za trajnostni turizem
• Nadgraditi obstoječo turistično infrastrukturo
• Nadgraditi obstoječo turistično promocijo
• Ohranjati kulturno dediščino
• Ohranjati in promovirati lokalno tradicijo
• Osveščati mlade pomenu zaščite okolja za trajnostni razvoj območja
• Povezati lokalne akterje
• Aktivno vključevati ranljive skupine v aktivnosti operacije

REZULTATI
• Izdelana Strategija turističnega razvoja Mosta na Soči
• Izvedene delavnice za lokalne prebivalce in turistične ponudnike ter delavnica za osnovnošolce (200 udeležencev)
• Izdelan spletni portal TD Most na Soči (1.000 obiskov spletnega portala)
• Natisnjenih 20.000 promocijskih zemljevidov
• Obnovljena turistično informacijska tabla
• Nabavljena oprema (prireditveni šotor, stojnice, “pingvina”, transparenti, reklamne zastave)
• Pilotne prireditve (1.000 obiskovalcev)

KORISTI ZA OBMOČJE
Operacija vpliva na gospodarsko rast območja z izdelavo strategije razvoja turizma, ki bo temeljni dokument za nadaljnji turistični razvoj območja Mosta na Soči. Prav tako bodo h temu pripomogle pilotne prireditve, saj bo šlo za povezovanje lokalnih ponudnikov in izboljšanje možnosti za predstavitev njihovih izdelkov. Lokalni rokodelci se bodo na prireditvah predstavljali pod skupnim imenom Posoški ustvarjalci.
Strategija bo temeljni dokument za trajnostno upravljanje naravne in kulturne dediščine na Mostu na Soči. Promocija Doline Soče bo izvedena prek promocijskih materialov in pilotnih prireditev, ki bodo poskrbele za večjo prepoznavnost turistične ponudbe Mosta na Soči.
Pridobljena oprema za izvedbo dogodkov in prireditev bo na voljo društvu in občini še dolgo po koncu operacije. Z nadaljnjim razvojem turizma pa bodo imeli koristi tudi lokalni ponudniki nastanitvenih kapacitet in gostinci.

POVEZAVE
• Evropski strukturni in investicijski skladi
• Evropski sklad za regionalni razvoj

• Občina Tolmin
• Turistično društvo Most na Soči
                                                             

UTRIP BCa – Kulturno športni utrip BCa

6. 3. 2019

Rezultati

Kulturno športni utrip Bca (Utrip BCa)
Začetek in zaključek projekta: 21. 1. 2019–31. 12. 2021
Vrednost projekta: 315.053,50 EUR
Sofinancirana vrednost: 184.416,68 EUR

1. Urejena zunanjost Stergulčeve hiše – dvorišče GOUF | priponka 1 | priponka 2 |
2. Nabavljena opreme

3. Izgrajen športno rekreacijski kompleks – bazen | priponka |
4. Izvedena izobraževanja

Ime projekta: Kulturno športni utrip BCa
Akronim: Utrip BCa
Prijavitelj: Občina Bovec
Projektni partnerji: Soča rafting d.o.o., Javni zavod za turizem Dolina Soče
Začetek in zaključek projekta: 1. 4. 2019–30. 10. 2020
Vrednost projekta: 320.877,08 €
Upravičeni stroški : 265.680,54 €
Zaprošen % sofinanciranja: 80 %
Odobrena vrednost : 184.276,50 €
Projekt je bil s strani Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo potrjen z Obvestilom št. 331-11/2015/106 z dne 29. 5. 2019.
Projekt sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj.

VSEBINA

S projektom, ki vzpostavlja javno-zasebno partnerstvo, se predvideva:

  • ureditev dvorišča Stergulčeve hiše (obnova starega improviziranega odra, ureditev prostora za razna druženja in prireditve, izgradnja manjšega skladišča za opremo – vzpostavitev zastavljene končne podobe objekta ter umestitvijo novih programov bo nedvomno imelo velik doprinos k razvoju lokalne kulturne dejavnosti ter k bogatenju ponudbe kraja in s tem posredno gospodarskemu razvoju);
  • nabava opreme (zvočni sistem, scenska tehnika in oprema, stoli);
  • izvedba novoletne okrasitve (novoletna okrasitev je prispevek k prijetnejšem življenjskem okolju prebivalcev in pomemben element v prepoznavnosti in turistični ponudbi kraja, kar Bovcu seveda prinaša tudi pozitiven ekonomske učinke);
  • izvedba delavnic;
  • izgradnja zunanjega bazenskega kompleksa s pripadajočo infrastrukturo (kompleks bo lociran v središču urbanega naselja in bo namenjen javni rabi, kar bo pozitivno prispevalo k obogatitvi športno-rekreacijske ponudbe središča ter razvoju novih dejavnosti in aktivnosti);
  • izvedba izobraževalnih športno-rekreacijskih delavnic.

AKTIVNOSTI

FAZA I.

1) Zunanja ureditev Stergulčeve hiše

2) Nakup opreme

  • Zvočni sistem

  • Stoli

  • Scenska tehnika in oprema

  • Novoletna okrasitev

3) Športno-rekreacijski kompleks

  • Gradbeno-obrtniška in inštalacijska
    dela – bazen

4) Izobraževanje

  • Kulinarične delavnice
  • Delavnice ročnih spretnosti

FAZA II.

5)    Športno-rekreacijski kompleks

Instalacijska montaža bazena

6) Izobraževanje

  • Rekreacijske delavnice/tečaji

CILJI

  • Vzpostaviti novo
    javno-zasebno partnerstvo.
  • Nabaviti potrebno opremo in poskrbeti
    za novoletno ureditev urbanega naselja.
  • Urediti športno površino,
    oživiti prostor za skupno druženje in rekreacijo prebivalcev.
  • Izvesti izobraževalne
    delavnice in povečati usposobljenost.
  • Povečati usposobljenost
    mladih skozi nove rekreacijske dejavnosti in aktivnosti.
  • Dvigniti kakovost bivanja
    prebivalcev urbanega naselja in okolice.
  • Spodbuditi kulturno,
    socialno in družabno življenje ter povezati in angažirati prebivalce za skupne
    aktivnosti.
  • Obogatiti turistično ponudbo
    območja, povečati atraktivnost turistične destinacije in števila obiskovalcev.
  • Ohraniti obstoječa delovna
    mesta in posredno ustvarjati nova delovna mesta.
  • Posredno povečati rast
    ostalih storitvenih dejavnosti v urbanem naselju.

PRIČAKOVANI REZULTATI:

  • Vzpostavljeno javno-zasebno
    partnerstvo.
  • Izvedena investicija v
    kulturno-umetniški prostor in športno-rekreacijsko infrastrukturo.
  • Izvedene kulturne prireditve,
    podjetniške delavnice in izobraževanja ter športno-rekreacijske delavnice.
  • V aktivnosti vključeni pripadniki ranljivih
    ciljnih skupin.

KORISTI ZA OBMOČJE

Vzpostavljeno partnerstvo bo v urbanem območju prineslo nove produkte, ki
bodo omogočali razvoj novih športno, turističnih in rekreacijskih ter kulturnih
dejavnosti.

Z novoletno ureditvijo urbanega središča bo primerno izpostavljena stavbna
dediščina in izročilo Bovca.

Delavnice, izobraževanja, tečaji bodo pozitivno prispevale h krepitvi
znanj in usposobljenosti ranljivih ciljnih skupin, te aktivnosti pa bodo
posledično spodbujale tudi medgeneracijsko sodelovanje.

Izvedene aktivnosti bodo prispevale k višji konkurenčnosti podjetja  in celotnega poslovnega okolja na območju.

Ureditev vaškega centra Breginj

1. 3. 2019

Rezultati

Ureditev vaškega centra Breginj (Vaški center Breginj)
Trajanje projekta: 14. 12. 2018–31. 3. 2020
Vrednost projekta: 79.634,46 EUR
Sofinancirana vrednost: 51.988,96 EUR

1. Urejen vaški center Breginja

  • Cestni priključek na regionalno cesto  | priponka |
  • Parkirišče  | priponka |

2. Izdelan kratek kulturno-etnološki dokumentarni film za promocijo  oživitve izgubljene kulturne dediščine in naselja | priponka |

3. Organiziran kulturni dogodek ob uradnem odprtju urejenih novih javnih površin | priponka |
4. Večja vključenost ranljivih skupin

Ime projekta: Ureditev vaškega centra Breginj
Akronim: Vaški center Breginj
Prijavitelj: Občina Kobarid
Projektni partnerji: Krajevna skupnost Breginj, Razvojno društvo Breginjski kot
Začetek in zaključek projekta: 14. 12. 2018–31. 3. 2020
Vrednost projekta:  87.242,58 €
Upravičeni stroški:  72.727,09 €
Zaprošen % sofinanciranja: 80 %
Odobrena vrednost:  58.181,67 €
Projekt je bil s strani Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo potrjen z Obvestilom št. 331-11/2015/106 z dne 29. 5. 2019.
Projekt sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj.

VSEBINA
Vas Breginj je pred rušilnim potresom leta 1976 veljala za biser edinstvene beneško-slovenske arhitekture. Popotresna obnova je funkcijo vasi kot kulturnega in socialnega središča potisnila v ozadje. Novo montažno naselje, ki je nastalo na nasprotnem bregu Bele nikoli ni dobilo nazaj funkcije vasi, moč nekdanje tradicionalne skupnosti pa je zbledela.
V projekt vključeni deležniki želijo kraju ponovno povrniti »osrednji prostor«, ki bi služil kot vaško središče. S tem se bo staro vaško jedro prvič povezalo z novejšim delom naselja, tako da se bo na dva dela razbita vas združila v eno celoto. Ta bi kot presečna množica med starim in novim naseljem služil namenu vaškega središča.
Z vzpostavitvijo središča se računa na povrnitev socialnega in kulturnega središča – to mesto bi služilo za druženje starih in mladih, ob tem pa bi se tkale medgeneracijskih vezi ter vršil prenos tradicionalnega znanja in kulture. Na tem osrednjem prostoru se namerava osnovati center za lokalno predstavitev in trženje domačih obrtnih ter prehranskih izdelkov. S tem bi lokalni prebivalci dobili priložnost za dodaten zaslužek, v različne dejavnosti, ki bodo potekale na tem delu, pa se bodo lahko vključile tudi ranljivejše ciljne skupine. Poleg pozitivnih učinkov na samo vas bi lahko središče služilo tudi kot turistična znamenitost kraja, saj se bo z obnovo zasledovalo nekdanjo tradicionalno beneško gradnjo. Na ta način se namerava osvetliti del beneškega arhitekturnega bisera, ki je bil kraju ob potresu kruto odvzet. Poleg omenjenih učinkov se bodo lahko v obnovljenem vaškem središču v času poletne turistične sezone redno odvijale tudi različne prireditve v obliki festivalov, skozi katere bi vsako leto predstavili del tukajšnje zgodovine in tradicije. Urejen prostor vaškega središča se bo tudi pomembno dopolnjeval z že obnovljenim muzejem vaškega jedra. Skupaj bi tako vas pridobila pomembno zaokroženo celoto oziroma prostor, skozi katerega bi lahko prikazali arhitekturno posebnost krajev ob meji.   

AKTIVNOSTI
1. Vaški center BREGINJ
• Ureditev cestnega priključka na regionalno cesto
• Ureditev javnih površin v vaškem centru Breginj
• Nadzor nad naložbo
2. Produkt
Izdelava kratkega kulturno-etnološkega dokumentarnega filma
3. Izvedba prireditve

CILJI
• Urediti nekdanji osrednji prostor vasi »na Gorici« v nov osrednji vaški prostor.
• Izboljšati javno infrastrukturo na območju Breginja.
• Izdelati kratek predstavitveni film.
• Izvesti kulturno-glasbeni dogodek.
• Povečati prepoznavnost in konkurenčnost lokalne ponudbe.
• Varovati okolje in ohraniti ter promovirati tukajšnjo kulturno in naravno dediščino.
• Spodbuditi druženje in socialno vključenost lokalnih prebivalcev.
• Krepiti lokalno identiteto z organizacijo dogodkov.

REZULTATI
• Urejen vaški centra Breginj, središče kulturnega dogajanja v Breginju.
• Kratki film za oživitev izgubljene kulturne dediščine in promocijo naselja.
• Organizacija kulturno glasbenega dogodka.
• Večja vključenost ranljivih skupin.

KORISTI ZA OBMOČJE
Gre za preplet različnih koristi. Kot prvo se predvideva dvig življenjskih pogojev za prebivalce urbanega dela naselja Breginja. Z vključevanjem ranljivejših ciljnih skupin in s pomočjo medgeneracijskega povezovanja se bo izboljšala socialna vključenost. Poleg tega se bo izboljšala tudi javna infrastruktura, ki med drugim vključuje nadgradnjo turistične infrastrukture in izhodiščne točke za pohodnike na bližnji Stol.
K večji prepoznavnosti Breginjskega kota in oživitvi izgubljene kulturne dediščine bo doprinesel kratek dokumentarni film, s katerim se bodo posledično promovirale tudi ostale dejavnosti LAS Dolina Soče. Ob tem se računa tudi na povečano rabo lokalnih produktov na območju LAS Dolina Soče, ki se bo izvedla z dodatno promocijo in s privabljanjem obiskovalcev na organiziran dogodek. Tudi s tem se bo dvignilo socialno-družbeno življenje tukajšnjih prebivalcev.

POVEZAVE
• Evropski strukturni in investicijski skladi
• Evropski sklad za regionalni razvoj

Mrouce cajta

1. 2. 2019

Rezultati

Trajanje projekta: 10. 1. 2019–31. 12. 2020
Vrednost projekta: 85.689,45 EUR
Sofinancirana vrednost: 57.649,80 EUR

1. Izgrajena/urejena sprehajalna pot skozi Podbrdo | priponka |
2. Izdelan dokumentarni film o nekdanji TVI Bača Podbrdo
3. Izdelan predstavitveni video »Sprehod skozi Podbrdo«

4. Nabavljena oprema

5. Izvedene delavnice za  zbiranje gradiv in vsebin | priponka |

6. Izdelane table za premično razstavo

7. Nabavljena slika iz peska Gorski tekač, avtorice Stanke Golob | priponka |

8. Stoječi panoji o industrijski dediščini in nekdanji tovarni volnenih izdelkov TVI Bača Podbrdo | priponka |

9. Izdelane tiskovine

10. Izdelan logotip operacije Mrouce cajta
11. Izdelane majice | priponka |
12. Izveden oglas v mediju
13. Izvedena zaključna prireditev | priponka |

Ime projekta: Mrouce cajta
Akronim: Mrouce cajta
Prijavitelj: Občina Tolmin
Projektni partnerji: Društvo Baška dediščina, Planinsko društvo Podbrdo, Turistično društvo Podbrdo, Knjižnica Cirila Kosmača Tolmin, Krajevna skupnost Podbrdo
Začetek in zaključek projekta: 10. 1. 2019–31. 12. 2020
Vrednost projekta: 86.178,48 €
Upravičeni stroški: 73.158,12 €
Zaprošen % sofinanciranja: 80 %
Odobrena vrednost: 58.526,50 €
Projekt je bil s strani Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo potrjen z Obvestilom št. 331-11/2015/94 z dne 8. 4. 2019.
Projekt sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj.

VSEBINA
Projekt Mrouce cajta (Drobtinice časa) se bo izvajal v Podbrdu. Vsebina projekta je trajnostno umeščena v prostor, ki bo na voljo vsem generacijam, vključno ranljivim skupinam. V okviru projekta se bo skušalo na novo odkriti vrednote in pomen, znanja in modrosti, ki so jih ustvarjali ter jih še ustvarjajo tamkajšnji prebivalci s svojimi znanji in spretnostmi ter dediščino povezati v smiselno celoto. S projektom se želi:
• odkriti potenciale, ki jih ima kraj Podbrdo, jih trajnostno umestiti v prostor in jih ponuditi lokalnemu prebivalstvu za kakovostnejše življenje v kraju samem in obiskovalcem kot razpršeni turistični produkt
• ozaveščati in izobraževati
• s vzpostavljenim partnerstvom, mreženjem ohrani lokalno dediščino
• urediti sprehajano učno pot skozi del Podbrda, ki bo povezovala zgornji in spodnji del Podbrda
• izvesti aktivnosti, ki zasledujejo:
– industrijsko dediščino (zgodovina TVI Bača Podbrdo in njen vpliv na razvoj in družbeno življenje v Podbrdu),
– tehnično dediščino (Bohinjska proga / Bohinjski predor in Franz Vital Lusser, vodja gradnje predora iz podbrške strani)
– zgodovinsko dediščino (dediščina Rapalske meje),
– naravno dediščino (ohranjanje rastišča kratkodlakave popkorese, reka Bača s svojimi pritoki, tolmun Plumf, rastlinstvo Črne prsti),
– kulturno dediščino (vzpostavitev novega družabnega prostora »knjige na bazenu« s postavitvijo »senika knjig«, otroških igral ter novih klopc; knjiga Podbrdo na starih razglednicah nas bo popeljala skozi zgodovinski čas kraja o spremembah arhitekture in podobe kraja ter dejavnosti v kraju),
– športno-rekreacijsko vsebina (zgodovina prvega gorskega teka na Črno prst in prvega gorskega maratona štirih občin v Sloveniji – PTRF).

 

AKTIVNOSTI

 

1. Koordinacija in vodenje projekta

 

2. Nakup opreme

 

3. Sprehajalna pot skozi Podbrdo

 

    • Ureditev dela sprehajalne poti

4. Produkti (video produkcije, premične razstave, info table, tiskovine …)

 

    • Izvedba delavnic (zbiranje gradiv za vsebine premičnih razstav, brošure, letake, zgibanke in knjigo Podbrdo na starih razglednic)

    • Prevajanje vsebine projekta

      5. Promocija operacije

    • Izvedba zaključne prireditve

    • Dvigniti kakovost bivanja in prepoznavnost kraja Podbrdo z vidika potenciala dediščine (Bohinjski predor – najdaljši železniški predor v Sloveniji, obmejni kraj med obema vojnama, TVI Bača Podbrdo, zibelka gorskega teka in gorskega maratona)

    • Uvesti inovativne produkte in pridobiti novo turistično infrastrukturo, promocijski material ter video produkcije

    • Povezati vsebine nevladnih organizacij v turistični produkt

    • Ohraniti lokalno identiteto, ozaveščati in seznanjati prebivalce ter zagotoviti prenos znanja med generacijami

    • Ohraniti in promovirati naravno in kulturno – tehnično dediščino

    • Vsebina projekta bo dodala dodatno vsebino turistično informacijskemu centru Podbrdo in tako prispevala k ohranitvi njegovega delovanja. Vsebina operacije bo utrdila osnovno informacijsko podporo TIC-a Podbrdo ter omogočila zanimanje za nove storitve

    • Povečati možnosti in izboljšati pogoje za vključevanje ranljivih skupin

    • Povečati prometno varnost, predvsem za otroke in starejše (povezovalna / sprehajalna pot med severnim in južnim območjem Podbrda)

      REZULTATI

    • Pridobitev nove turistične infrastrukture, novih produktov in sprehajalne poti skozi Podbrdo

    • Povečano zanimanje za dediščino kraja

    • Medgeneracijsko povezovanje prebivalcev

    • Povezovanje nevladnih organizacij v skupno operacijo

      KORISTI ZA OBMOČJE
      Vzpostavljeno partnerstvo bo pripomoglo k ohranitvi lokalne dediščine in pripomoglo, da bo lokalno prebivalstvo v zadostni meri cenilo svojo tradicijo, saj je bistvenega pomena za utrditev kulturne identitete in lahko pomembno prispeva k razvoju kraja. Odkriti potenciali, ki jih ima kraj Podbrdo, bodo trajnostno umeščeni v prostor. Lokalnemu prebivalstvu bodo omogočili kakovostnejše življenje, obiskovalcem pa ponujeni kot razpršeni turistični produkt.

      POVEZAVE

 

 

Skip to content